为提高中核二三南方公司核电项目群管理层次，进一步提升项目集约化管理水平，确保核电工程的安全、质量和进度，降低核电工程建设管理成本，提高核电工程建设收益，5月17日至19日，中核二三南方公司组织本部中层管理人员在深圳开展了“项目群与项目管理在企业项目群集约化最佳实践”培训。中核二三南方公司所属各单位中层管理人员以视频方式参加了培训。
基于核电项目专业多、难度大、周期长、造价高等特点，此次培训将国际先进的大型复杂项目、项目集管理最佳实践方法(MSP)，通过理论和案例相结合的教学方式，由浅入深，系统地向学员进行了传授。
通过3天的培训，学员结合中核二三南方公司实际，对核电项目群的概念、术语以及管理框架、原则和方法等有了较深的认识，认清了目前工作管理中存在的问题，以及下一步需要改革和完善的地方。