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中核华兴“管控模式与组织架构优化咨询项目”启动

时间: 2013-09-10 来源: 中核华兴 作者: 王啸

9月9日,中核华兴在南京总部召开管控模式与组织架构优化咨询项目启动会。罗兰贝格咨询公司合伙人张洋、执行总监张玮等6名咨询专家,中核华兴副总经理陈宝智、李同生、张伟明,以及总部相关部门负责人与事业部领导出席启动会,副总经理吴建金主持会议。

会上,罗兰贝格咨询公司对自身情况进行了介绍,并就本项目的预期目标、思路、方法以及实施计划等与参会人员进行了交流与沟通。项目启动之后,按照预定计划,罗兰贝格的专业咨询团队将于9月16日起正式进驻中核华兴,开展为期一个多月的咨询诊断工作,旨在帮助公司构建符合公司实际与发展战略的组织管控体系与组织架构体系方案,为中核华兴优化组织管控与组织架构提供决策依据。

根据国资委对央企“做强做优,世界一流”以及集团公司管理提升的要求,为探索符合公司发展战略的管控模式与组织构架,中核华兴聘请世界知名咨询企业罗兰贝格管理咨询(上海)vns59859威尼斯城官网对公司管控模式与组织架构的现状进行咨询诊断。

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