为进一步推动中核检修两化融合管理体系贯标建设进程，加快数字化转型升级，10月18日，中核检修召开两化融合管理体系贯标建设启动宣贯会，公司总经理、党委副书记杨广平，公司总部各部门负责人，咨询公司相关项目负责人参加了会议，会议由公司副总经理、首席信息官胡四光主持。
会上，咨询公司对中核检修两化融合管理体系贯标建设工作背景、工作目标与内容、工作计划及工作方案进行了汇报，力争于2022年7月取得2A（场景级）证书。会议最后还邀请了上海质量管理科学研究院王金德院长进行《关于推动两化融合贯标促进企业数字化转型》专题培训。
杨广平对公司开展两化融合管理体系贯标建设表示赞同，并提出四点要求：一是要确保业务数字化高质量完成，并向业务集成融合转变，促进业务管理提升；二是要基于管理，充分总结优劣势，补短板、强弱项，创新商业模式，降低人工干预和沟通成本，打造新型能力，培养可持续竞争合作优势；三是贯标取证要充分结合公司现状和管理水平，建立高效的协同联动机制，切忌矫枉过正；四是要树立正确的远景目标，充分发挥两化融合所带来的价值。
